• Построение систем управления в организациях:

    Качество продукции и услуг - ISO 9001:2008, ISO/TS 16949:2009, СТО Газпром 9001:2006

    Экология - ISO 14001:2004

    Охрана труда - OHSAS 18001:2007

    Безопасность пищевой продукции - ISO 22000:2005

    Информационная безопасность - ISO 27001:2005

    Интегрированная система менеджмента

    Бережливое производство (Lean Production)

  • Обучение по системам менеджмента:

    внедрение систем менеджмента

    внутренние аудиты

    статистические методики

    инженерные методики

    постоянное совершенствование (kaizen)

    бережливое производство (lean Producion)

  • Аудиты систем менеджмента:

    Аудит поставщиков (аудит "второй стороны")

    Cертификация ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и др.

  • Анализ СМК:

    Удовлетворенность клиентов

    Качество обслуживания (mystery shopping)

    Удовлетворенность персонала

    Сравнение с конкурентами (bencmarking)

  • Программное обеспечение:

    Business Studio 3 – моделирование бизнес-процессов, документооборота, оргструктуры



    Monitor CRM – управление взаимоотношениями с клиентами, управление продажами и закупками, управление маркетингом



    Внедрение BPM

  • Аутсорсинг систем менеджмента:

    совершенствование системы менеджмента

    подготовка анализа со стороны руководства

    проведение внутренних аудитов

    внутреннее обучение сотрудников

    анализ рекламаций, причин дефектов и нарушений

    взаимодействие с сертификационными органами

Позвоните мне

Задать вопрос

Онлайн-консультант

Отзывы

29.04.2011

Компания ОАО "Особые экономические зоны",

Управляющая компания ОАО "Особые экономические зоны" благодарит Компанию "Качество бизнеса" за проведение информационно - консультационного мероприятия по теме "Построение Системы Менеджмента Качества и проведение внутреннего аудита системы менеджмента организации"
Казаков Д.Н.
Заместитель генерального директора ОАО "Особые экономические зоны", г. Москва

Читать все отзывы

BusinessStudio.gif

MonitorCRM.gif

Удовлетворенность клиентов : проведение исследования потребителей

Исследование удовлетворенности клиентов, особенно в сочетании с исследованиями качества обслуживания клиентов (mystery shopping), является мощным инструментов выявлению и исправления недостатков сервиса и продукции.

Согласно результатам исследований:
  • привлечение новых клиентов обходится компаниям в 5-6(!) раз дороже, чем сохранение отношений с уже существующими клиентами,
  • счастливые клиенты расскажут четырем-пяти другим потенциальным клиентам о своем положительном опыте работы с вами,
  • неудовлетворенные клиенты расскажут девяти - двенадцати знакомым о своем негативном опыте взаимодействия с партнером,
  • 2/3 клиентов вообще не замечают того, что компания-партнер их ценит и уважает,
  • только один из 25 неудовлетворенных клиентов склонен выражать свою неудовлетворенность открыто,
  • повышение уровня удовлетворенности клиентов на один пункт приводит к увеличению будущего чистого денежного потока почти на 8% и снижению непостоянства будущего денежного потока на 4%.


Исследования удовлетворенности клиентов позволяет:

  • определить какие составляющие услуги имеют наибольшее значение для клиентов, чтобы сконцентрировать усилия по улучшению сервиса именно на них. 
  • определить какие составляющие сервиса находятся в зоне повышенной важности и одновременно в зоне повышенной неудовлетворенности и соответственно требуют корректирующих усилий.
  • определить насколько клиенты удовлетворены услугами по каждой составляющей.
  • определить что конкретно необходимо исправлять.

Этапы типового проекта исследования удовлетворенности клиентов:

1. Разработка программы мониторинга (цели, задачи, метод, план мероприятий, перечень необходимых ресурсов, ожидаемые результаты, сроки и т.д.).
2. Расчет оптимального объема выборки (сколько всего необходимо опросить респондентов).
3. Разработка анкеты.
4. Организационно-методическое обеспечение (решение организационно-технических моментов, подготовка плана мониторинга, инструктаж интервьюеров).
5. Опрос (собственно опрос, совещания с интервьюерами, проверка ошибок).
6. Обработка данных полученных в ходе исследования (количественных и качественных данных, анализ данных за отчетный период:
нарастающим итогом или в сравнении с предыдущими годами).
8. Подготовка отчета (выводы и план мероприятий по повышению удовлетворенности клиентов). 

Методы проведения исследований:

  • личные интервью,
  • фокус–группы,
  • телефонные интервью (CATI),
  • холл–тесты,
  • сессии,
  • глубинные интервью,
  • онлайн-исследования,
  • юзабилити тестирование,
  • домашние визиты (In-Home Visits).

Анализ уровня удовлетворенности клиентов – это не разовое мероприятие, а циклический процесс. Поэтому мы рекомендуем систематический мониторинг удовлетворенности клиентов.

Регистрация заявки на проект исследования удовлетворенности клиентов:

  • позвоните консультанту "Качество бизнеса" по телефону представительства, 
  • отправьте письмо на адрес электронной почты представительства,
  • заполните форму регистрации: 
*